Szkolenia

Grupa docelowa

Szkolenie „Planowanie i organizacja pracy własnej i w zespole w biurze rachunkowym” adresowane jest do pracowników, którzy zatrudnieni są na stanowiskach rachunkowo-księgowych, kadrowo-płacowych i administracyjnych w biurach rachunkowych.

Cel szkolenia

Szkolenie „Planowanie i organizacja pracy własnej i w zespole w biurze rachunkowym” przygotowuje do efektywnego planowania i organizowania pracy własnej i zespołu, w tym definiowania problemu, tworzenia pomysłów i przedstawiania znaczenia testowania, dzięki poznaniu priorytetów w podziale na sprawy ważne i pilne, matrycy eisenhowera, prawa Parkinsowa, faz generowania pomysłów, znaczenia prototypowania, jako efektu współpracy zespołu oraz metodologii Design Thinking.

Program szkolenia

1. Priorytety – sprawy ważne i pilne (matryca eisenhowera).
2. Prawo Parkinsowa w zarządzaniu czasem w pracy.
3. Wprowadzenie do metodologii Desing Thinking.
4. Empatyzacja w Design Thinking.
5. Definiowanie problemu.
6. Faza generowania pomysłów.
7. Prototypowanie jako efekt współpracy zespołu.
8. Testowanie jako ostatnia faza planowania nowego rozwiązania.

Trener

MAŁGORZATA BEDNARZ

Jest socjologiem i trenerem umiejętności społecznych, co daje pokaźny zasób w pracy z grupami. Jako psychoterapeuta w trakcie szkolenia widzi procesy, które ujawniają się w grupach, ale także w pracy z liderami. Szkoli liderów, współpracuje z zespołami, które okresowo prezentują różną dynamikę pracy.

Podczas warsztatów wykorzystuje ogromną wiedzę i doświadczenie z różnych obszarów, zdobywaną na stanowiskach kierowniczych.

Zaprasza do współpracy liderów, którzy są zarówno na początku swojej drogi zawodowej jak i starszych stażem managerów do efektywnej pracy nad poszerzaniem zasobów. Szkoli w obszarze umiejętności miękkich, umiejętności społecznych, zarządzania zasobami ludzkimi, delegowania obowiązków.

Chętnie pracuje z zespołami w zakresie udrażniania kanałów komunikacyjnych, co w znaczny sposób oczyszcza atmosferę i jednocześnie powoduje automatyczny wzrost efektywności i motywacji w zespole.

Jako moderator procesów Design Thinking tworzy skuteczne rozwiązania w zakresie innowacyjnych rozwiązań dotyczących nowych produktów i usług.

Współpracuje z Akademią Inspiracji Makro, gdzie prowadzi warsztaty dla managerów i właścicieli firm, podczas których skupiamy się na aspektach dotyczących motywowania, komunikowania i delegowania. Prowadziła warsztaty stacjonarne między innymi dla Oberża PRL, Hotel Silesian, Plac Nowy 1, Restauracja Sioux, Manufaktura Smakowitości, Holiday Inn, Hotel Conrad, Dynia Resto Bar, Termy Chochołowskie, Skansen Smaków, ZR Hotele i wiele innych.

Informacje organizacyjne

Harmonogram szkolenia