Grupa docelowa
Szkolenie „Współpraca w zespole – wzrost motywacji i zaangażowania w realizację celów przez pracowników” adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów wyższego i średniego szczebla, właścicieli firm, liderów zespołów, menadżerów projektów, koordynatorów ze zróżnicowanym doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracowniczymi, pracowników firm a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.
Cel szkolenia
Szkolenie „Współpraca w zespole – wzrost motywacji i zaangażowania w realizację celów przez pracowników” przygotowuje do radzenia sobie z utratą motywacji, budowania skutecznej motywacji w zespole, przedstawiania teorii motywacji, Piramidy Maslowa, teorii sprawiedliwości Abramsa oraz znaczenia potrzeb pracowników, dzięki poznaniu w jaki sposób określenie strategii wpływa na wzrost współpracy w zespole, znaczenia dwuczynnikowej teorii Herzberga w działaniach pracowniczych, demotywatorów w procesie motywacji oraz znaczenia motywacji zewnętrznej i wewnętrznej oraz jej wpływu na osiąganie celów.
Program szkolenia
- Misja/Wizja/Wartości.
- W jaki sposób określenie strategii wpływa na wzrost współpracy w zespole?
- Teorie motywacje – zarys ogólny.
- Piramida Maslowa jako narzędzie rozumienia motywacji pracowników.
- Teoria Sprawiedliwości Abramsa.
- Dwuczynnikowa teoria Herzberga a działania pracownicze.
- Potrzeby pracowników jako motor napędowy ich motywacji.
- Demotywatory w procesie motywacji.
- Radzenie sobie z utratą motywacji.
- Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna oraz jej wpływ na osiąganie celów.
- Budowanie skutecznej motywacji w zespole.
- Źródła motywacji.
- Motywatory finansowe i poza finansowe.
Trener
PAWEŁ WĘGIER
W 2020 roku ukończył Akademię Trenerów Mentalnych Jakuba B. Bączka. Zdając egzamin końcowy uzyskał certyfikat Trenera Mentalnego.
Szkoleniami z zakresu zdrowia mentalnego, zdrowia psychicznego zajmuje się od 2015 roku.
Od tego czasu prowadził szkolenia i webinary dla największych firm w Polsce m.in. dla Orange Polska S.A.
Posiada bogate doświadczenie managerskie, co pokazało mu jasno, że zdrowie mentalne pracowników bardzo mocno przekłada się na wyniki i kondycję przedsiębiorstwa.
Prowadzi zarówno szkolenia, warsztaty jak i sesje indywidualne dla dorosłych jak i współpracuje na stałe ze szkołami, gdzie ma okazję pracować z dziećmi.
Informacje organizacyjne
Każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów w wersji papierowej i/lub elektronicznej.
Każdy z uczestników otrzymuje na swój indywidualny adres mailowy komplet materiałów w wersji elektronicznej – ściśle dopasowany zawartością do harmonogramu szkolenia.
Materiały przygotowane są w formacie: „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png”
Uczestnicy otrzymają certyfikat i zaświadczenie, potwierdzające, że ukończyli szkolenie.
Rekrutacja na szkolenie trwa do dnia 30.05.2023r.
Harmonogram szkolenia
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji | Godziny | Liczba godzin |
---|---|---|---|
Misja/Wizja/Wartości. | 06.06.2023r. | 08:00 - 09:00 | 01:00 |
W jaki sposób określenie strategii wpływa na wzrost współpracy w zespole? | 06.06.2023r. | 09:00 - 10:00 | 01:00 |
Teorie motywacje – zarys ogólny. | 06.06.2023r. | 10:00 - 11:00 | 01:00 |
Piramida Maslowa jako narzędzie rozumienia motywacji pracowników. | 06.06.2023r. | 11:15 - 12:15 | 01:00 |
Teoria Sprawiedliwości Abramsa. | 06.06.2023r. | 12:15 - 13:15 | 01:00 |
Dwuczynnikowa teoria Herzberga a działania pracownicze. | 06.06.2023r. | 13:15 - 14:15 | 01:00 |
Potrzeby pracowników jako motor napędowy ich motywacji. | 06.06.2023r. | 14:30 - 16:00 | 01:30 |
Demotywatory w procesie motywacji. | 07.06.2023r. | 08:00 - 09:00 | 01:00 |
Radzenie sobie z utratą motywacji. | 07.06.2023r. | 09:00 - 11:00 | 02:00 |
Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna oraz jej wpływ na osiąganie celów. | 07.06.2023r. | 11:15 - 12:15 | 01:00 |
Budowanie skutecznej motywacji w zespole. | 07.06.2023r. | 12:15 - 13:15 | 01:00 |
Źródła motywacji. | 07.06.2023r. | 13:15 - 14:15 | 01:00 |
Motywatory finansowe i poza finansowe. | 07.06.2023r. | 14:30 - 16:00 | 01:30 |