Szkolenia

Grupa docelowa

Szkolenie „Skuteczne i efektywne podejmowanie decyzji w pracy przy projektach – sztuka dobrego wyboru” adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów wyższego i średniego szczebla, właścicieli firm, liderów zespołów, menadżerów projektów, koordynatorów ze zróżnicowanym doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracowniczymi, pracowników firm a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.

Cel szkolenia

Szkolenie „Skuteczne i efektywne podejmowanie decyzji w pracy przy projektach – sztuka dobrego wyboru” przygotowuje do wykorzystywania mechanizmów podejmowania decyzji, rozwinięcia umiejętności analizy sytuacji decyzyjnej, zapoznania się z indywidualnym stylem podejmowania decyzji, wykorzystania technik podejmowania decyzji i narzędzi wspierających podejmowanie decyzji, uświadomienia sobie błędów i blokad pojawiających się w procesie podejmowania decyzji oraz do korzystania z narzędzi optymalizujących proces decyzyjny.

Program szkolenia

PSYCHOLOGIA PODEJMOWANIA DECYZJI

1. Ogólne wymiary decyzji.
2. Współpraca i role półkul mózgowych w procesie podejmowania decyzji.
3. Aspekty niezdecydowania.
4. Wpływ emocji na proces podejmowania decyzji.

SZUKANIE ROZWIĄZAŃ

1. Trudna sytuacja – czym jest dla mnie i co sprawia mi problemy?
2. Kreatywne poszukiwanie rozwiązań – metody pracy nad optymalnym rozwiązaniem.
3. Korzyści osobiste i dla organizacji, wynikające z szybkiej reakcji i nastawienia na rozwiązanie problemu.
4. Straty osobiste i dla organizacji, powodowane blokowaniem się na rozwiązania i postawą „tego się nie da zrobić”.

ANALIZA SYTUACJI DECYZYJNEJ

1. Rodzaje sytuacji decyzyjnych: pewne, ryzykowne i niepewne.
2. Cykle przetwarzania informacji w procesie podejmowania decyzji.
3. Praktyczne metody analizy informacji.
4. Fazy podejmowania decyzji (rozpoznania, projektowania, wyboru).

STYLE PODEJMOWANIA DECYZJI

1. Diagnoza indywidualnego stylu podejmowania decyzji.
2. Grupowe style podejmowania decyzji.
3. Wady i zalety grupowego podejmowania decyzji.
4. Kreatywność w podejmowaniu decyzji.

ZDECYDOWANIE

1. Elementy wpływające na skuteczność decyzji.
2. Zasady dokonywania trafnych wyborów.
3. Odpowiedni dobór czasu reakcji na problem.
4. Kiedy decydować samemu a kiedy zwrócić się o pomoc?

TECHNIKI I NARZĘDZIA PODEJMOWANIA DECYZJI

1. Techniki generowania rozwiązań (np. Technika Bonda, Kapelusze de Bono, Technika Einsteina).
2. Narzędzia wspierające podejmowanie decyzji (np. Pytania Osborna, Technika 90 sekund plus).
3. Teoria gier (dylemat więźnia).
4. Teoria chaosu (turbulencje).

BLOKADY I BŁĘDY W PODEJMOWANIU DECYZJI

1. Pułapki podejmowania decyzji (np. zakotwiczenie, przywiązanie do status quo).
2. Bariery utrudniające podejmowanie obiektywnych i racjonalnych decyzji.
3. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności.
4. Skłonność do podejmowania ryzyka a podejmowanie decyzji.

OPTYMALIZACJA PROCESU PODEJMOWANIA DECYZJI

1. Dysonans podecyzyjny – jak go minimalizować i upewnić się co do słuszności podjętej decyzji?
2. Zwiększanie efektywności podejmowanych decyzji (model Vrooma-Yettona-Jago).
3. Narzędzia optymalizacji procesów decyzyjnych (planowanie scenariuszowe, drzewa decyzyjne).

Trener

PAWEŁ WĘGIER

W 2020 roku ukończył Akademię Trenerów Mentalnych Jakuba B. Bączka. Zdając egzamin końcowy uzyskał certyfikat Trenera Mentalnego.
Szkoleniami z zakresu zdrowia mentalnego, zdrowia psychicznego zajmuje się od 2015 roku.
Od tego czasu prowadził szkolenia i webinary dla największych firm w Polsce m.in. dla Orange Polska S.A.
Posiada bogate doświadczenie managerskie, co pokazało mu jasno, że zdrowie mentalne pracowników bardzo mocno przekłada się na wyniki i kondycję przedsiębiorstwa.
Prowadzi zarówno szkolenia, warsztaty jak i sesje indywidualne dla dorosłych jak i współpracuje na stałe ze szkołami, gdzie ma okazję pracować z dziećmi.

Informacje organizacyjne

Każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów w wersji papierowej i/lub elektronicznej.

Każdy z uczestników otrzymuje na swój indywidualny adres mailowy komplet materiałów w wersji elektronicznej – ściśle dopasowany zawartością do harmonogramu szkolenia.

Materiały przygotowane są w formacie: „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png”

Uczestnicy otrzymają certyfikat i zaświadczenie, potwierdzające, że ukończyli szkolenie.

Rekrutacja na szkolenie trwa do dnia 25.09.2023r.

Harmonogram szkolenia