Szkolenia

Grupa docelowa

Szkolenie „Efektywna praca zespołowa” adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów wyższego i średniego szczebla, właścicieli firm, liderów zespołów, menadżerów projektów, koordynatorów ze zróżnicowanym doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracowniczymi, pracowników firm a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.

Cel szkolenia

Szkolenie „Efektywna praca zespołowa” przygotowuje do efektywniejszej pracy w zespole  i lepszego wykorzystania zasobów podczas wykonywania zadań, dzięki umiejętności właściwego planowania zadań i wyznaczania celów w zespole, wygaszania nieefektywnych zachowań, a także umiejętności zwiększenia motywacji, poczucia wspólnej pracy i wspólnego sukcesu oraz zwiększenia zaangażowania pracowników i ich większej proaktywności.

Program szkolenia

KIEDY GRUPA STAJE SIĘ ZESPOŁEM?

1. Grupa a zespół. Czym różni się grupa od zespołu?
2. Grupa czy zespół? – diagnoza etapu funkcjonowania zespołu.
3. Dlaczego niektóre zespoły i organizacje są tak skuteczne a inne całkiem przeciętne?
4. Jak stworzyć dobry zespół?
5. Czynniki wpływające na dobrą współpracę w zespole.
6. Korzyści i zagrożenia pracy zespołowej.
7. Synergia, czyli dlaczego razem możemy więcej?
8. Wspólne wartości – wartości, które scalają grupę.
9. Wybór wartości i co dalej? Wdrażanie wartości w życie zespołu.
10. Rywalizacja, kiedy jest zdrowa a kiedy szkodzi zespołowi?

CO SIĘ DZIEJE W ZESPOLE?

1. Dynamika rozwoju zespołu.
2. Fazy rozwoju zespołu.
3. Role w zespole, czyli jak pozostając sobą efektywnie pracować w zespole?
4. Pożądanie i niepożądane zachowania w zespole.

PRACA W ZESPOLE JAKO WSPÓŁPRACA PRZY REALIZACJI ZADAŃ/PROJEKTÓW

1. Wyznaczanie celów i planowanie zadań w oparciu o priorytety własne i firmy.
2. Jak strategicznie podejść do realizacji projektów?
3. Graficzne techniki ułatwiające planowanie i realizację zadań.
4. Na czym polega współpraca podczas realizacji projektów?
5. Jak reagować na osoby o zbyt małym i zbyt dużym poczuciu kontroli?

PLANOWANIE A PRACA ZESPOŁOWA – SKUTECZNE PLANOWANIE ZADAŃ

1. Proces definiowania celów pracy.
2. Uwzględnianie działań korygujących i zapobiegawczych w procesie planowania.
3. Proefektywne formułowanie celów zadań i wskaźników wykonania.

ZASADY PRACY ZESPOŁOWEJ – JAK JE WYPRACOWAĆ WSPÓLNIE?

1. Zasady ustalania i komunikowania celów (SMART, SMARETER, POWER).
2. Określanie priorytetów działań oraz uwzględnianie ich w planach czasowych.
3. Proaktywność i plany awaryjne i ich znaczenie w skutecznej pracy zespołowej.
4. Syndrom myślenia grupowego – jak uniknąć największego zagrożenia w pracy zespołowej.

OBSZARY ORGANIZACJI PRACY ZESPOŁU

1. Konsekwencje złej organizacji pracy dla skuteczności działań członków zespołu.
2. Obszary zasobów ważne przy organizacji pracy.

Trener

MARTA JURKOWSKA

Absolwentka projektu badawczo – innowacyjnego skierowanego do przedsiębiorców, którzy prowadzą działalność badawczo-rozwojową przy wsparciu Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej w partnerstwie z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN – Centrum Projektów Badawczych Unii Europejskiej (CPB UE).

Magister zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka m.in. psychologii zarządzania oraz studiów podyplomowych z zakresu Trenera Biznesu (WSB Wrocław). Obecnie, studentka SWPS na kierunku magisterskim z zakresu psychologii (specjalność: kliniczna).

Certyfikowany Trener narzędzia MTQ48 badającego odporność psychiczną.

Posiada blisko 20 letnie doświadczenie w pracy zawodowej podczas której była odpowiedzialna m.in. za szkolenia trenerów i kadry menedżerskiej jednej z największych sieci hoteli w Polsce, innych korporacjach oraz w mniejszych, prężnie działających firmach.

Pracuje na co dzień z kadrą menedżerską i zespołami pracowników w ramach działań personalnych oraz kompetencji osobistych.

Prowadziła zajęcia ze studentami I-V roku na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz jako trener kadry dydaktyczno-naukowej na Politechnice Łódzkiej.

Informacje organizacyjne

Każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów w wersji papierowej i/lub elektronicznej.

Każdy z uczestników otrzymuje na swój indywidualny adres mailowy komplet materiałów w wersji elektronicznej – ściśle dopasowany zawartością do harmonogramu szkolenia.

Materiały przygotowane są w formacie: „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png”

Uczestnicy otrzymają certyfikat i zaświadczenie, potwierdzające, że ukończyli szkolenie.

Rekrutacja na szkolenie trwa do dnia 09.11.2023r.

Harmonogram szkolenia