Grupa docelowa
Szkolenie „Efektywna komunikacja z elementami asertywności ” adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów wyższego i średniego szczebla, właścicieli firm, liderów zespołów, menadżerów projektów, koordynatorów ze zróżnicowanym doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracowniczymi, pracowników firm a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.
Cel szkolenia
Szkolenie „Efektywna komunikacja z elementami asertywności” przygotowuje do aktywnego słuchania, wywierania wpływu na ludzi, monitorowania jak wygląda trening asertywności w zespole, stosowania komunikatów asertywnych, dzięki poznaniu znaczenia komunikacji w budowaniu relacji, barier komunikacyjnych, komunikatów werbalnych i niewerbalnych, języka wpływu i perswazji, pułapek manipulacji wywierających wpływ na ludzi oraz pojęcia asertywności.
Program szkolenia
- Znaczenie komunikacji w budowaniu relacji.
- Bariery komunikacyjne.
- Komunikaty werbalne i niewerbalne.
- Aktywne słuchanie.
- Język wpływu i perswazji.
- Wywieranie wpływu na ludzi – pułapki manipulacji.
- Wprowadzenie do tematu asertywności.
- Trening asertywności w zespole.
- Komunikaty asertywne.
Trener
PAWEŁ WĘGIER
W 2020 roku ukończył Akademię Trenerów Mentalnych Jakuba B. Bączka. Zdając egzamin końcowy uzyskał certyfikat Trenera Mentalnego.
Szkoleniami z zakresu zdrowia mentalnego, zdrowia psychicznego zajmuje się od 2015 roku.
Od tego czasu prowadził szkolenia i webinary dla największych firm w Polsce m.in. dla Orange Polska S.A.
Posiada bogate doświadczenie managerskie, co pokazało mu jasno, że zdrowie mentalne pracowników bardzo mocno przekłada się na wyniki i kondycję przedsiębiorstwa.
Prowadzi zarówno szkolenia, warsztaty jak i sesje indywidualne dla dorosłych jak i współpracuje na stałe ze szkołami, gdzie ma okazję pracować z dziećmi.
Informacje organizacyjne
Każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów w wersji papierowej i/lub elektronicznej.
Każdy z uczestników otrzymuje na swój indywidualny adres mailowy komplet materiałów w wersji elektronicznej – ściśle dopasowany zawartością do harmonogramu szkolenia.
Materiały przygotowane są w formacie: „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png”
Uczestnicy otrzymają certyfikat i zaświadczenie, potwierdzające, że ukończyli szkolenie.
Rekrutacja na szkolenie trwa do dnia 23.03.2023r.
Harmonogram szkolenia
| Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji | Godziny | Liczba godzin |
|---|---|---|---|
| Znaczenie komunikacji w budowaniu relacji. | 30.03.2023r. | 08:00 - 10:00 | 02:00 |
| Bariery komunikacyjne. | 30.03.2023r. | 10:00 - 11:00 | 01:00 |
| Komunikaty werbalne i niewerbalne. | 30.03.2023r. | 11:15 - 13:15 | 02:00 |
| Aktywne słuchanie. | 30.03.2023r. | 13:30 - 16:00 | 02:30 |
| Język wpływu i perswazji. | 31.03.2023r. | 08:00 - 10:00 | 02:00 |
| Wywieranie wpływu na ludzi – pułapki manipulacji. | 31.03.2023r. | 10:00 - 12:00 | 02:00 |
| Wprowadzenie do tematu asertywności. | 31.03.2023r. | 12:15 - 13:15 | 01:00 |
| Trening asertywności w zespole. | 31.03.2023r. | 13:15 - 14:15 | 01:00 |
| Komunikaty asertywne. | 31.03.2023r. | 14:30 - 16:00 | 01:30 |
