Szkolenia

Grupa docelowa

Szkolenie „Delegowanie zadań i uprawnień w zespole” adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów wyższego i średniego szczebla, właścicieli firm, liderów zespołów, menadżerów projektów, koordynatorów ze zróżnicowanym doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracowniczymi, pracowników firm a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.

Cel szkolenia

Szkolenie „Delegowanie zadań i uprawnień w zespole” przygotowuje do skutecznego delegowania uprawnień decyzyjnych i konstruktywnego udzielania informacji zwrotnej, dzięki poznaniu zarządzania przez delegowanie, zasad delegowania zadań i uprawnień, najważniejszych błędów w delegowaniu, teorii sprawiedliwości wg Adamsa, przywództwa sytuacyjnego, narzędzi pomocnych w delegowaniu oraz korzyści wynikających z delegowania zadań i uprawnień.

Program szkolenia

1. Zarządzanie przez delegowanie.
2. Delegowanie uprawnień decyzyjnych.
3. Jak delegować skutecznie?
4. Zasady delegowania zadań.
5. Zasady delegowania uprawnień.
6. Najważniejsze błędy w delegowaniu – case studies.
7. Teoria sprawiedliwości wg Adamsa.
8. Przywództwo sytuacyjne.
9. Narzędzia pomocne w delegowaniu.
10. Feedback – jak konstruktywnie udzielić informacji zwrotnej?
11. Korzyści wynikające z delegowania zadań i uprawnień.

Trener

MARTA JURKOWSKA

Absolwentka projektu badawczo – innowacyjnego skierowanego do przedsiębiorców, którzy prowadzą działalność badawczo-rozwojową przy wsparciu Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej w partnerstwie z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN – Centrum Projektów Badawczych Unii Europejskiej (CPB UE).

Magister zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka m.in. psychologii zarządzania oraz studiów podyplomowych z zakresu Trenera Biznesu (WSB Wrocław). Obecnie, studentka SWPS na kierunku magisterskim z zakresu psychologii (specjalność: kliniczna).

Certyfikowany Trener narzędzia MTQ48 badającego odporność psychiczną.

Posiada blisko 20 letnie doświadczenie w pracy zawodowej podczas której była odpowiedzialna m.in. za szkolenia trenerów i kadry menedżerskiej jednej z największych sieci hoteli w Polsce, innych korporacjach oraz w mniejszych, prężnie działających firmach.

Pracuje na co dzień z kadrą menedżerską i zespołami pracowników w ramach działań personalnych oraz kompetencji osobistych.

Prowadziła zajęcia ze studentami I-V roku na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz jako trener kadry dydaktyczno-naukowej na Politechnice Łódzkiej.

Informacje organizacyjne

Każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów w wersji papierowej i/lub elektronicznej.

Każdy z uczestników otrzymuje na swój indywidualny adres mailowy komplet materiałów w wersji elektronicznej – ściśle dopasowany zawartością do harmonogramu szkolenia.

Materiały przygotowane są w formacie: „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png”

Uczestnicy otrzymają certyfikat i zaświadczenie, potwierdzające, że ukończyli szkolenie.

Rekrutacja na szkolenie trwa do dnia 13.07.2023r.

Harmonogram szkolenia